1、记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的
2、能冲刷一切的除了眼泪，就是时间，以时间来推移感情，时间越长，冲突越淡，仿佛不断稀释的茶。
3、怨言是上天得至人类最大的供物，也是人类祷告中最真诚的部分
4、智慧的代价是矛盾。这是人生对人生观开的玩笑
5、世上的姑娘总以为自己是骄傲的公主 (除了少数极丑和少数极聪明的姑娘例外)
6、如果敌人让你生气，那说明你还没有胜他的把握
7、如果朋友让你生气，那说明你仍然在意他的友情　
8、令狐冲说“有些事情本身我们无法控制，只好控制自己。”
9、我不知道我现在做的哪些是对的，那些是错的，而当我终于老死的时候我才知道这些。所以我现在所能做的就是尽力做好每一件事，然后等待着老死
10、也许有些人很可恶，有些人很卑鄙。而当我设身为他想象的时候，我才知道：他比我还可怜。所以请原谅所有你见过的人，好人或者坏人
11、鱼对水说你看不到我的眼泪，因为我在水里.水说我能感觉到你的眼泪，因为你在我心里。
12、快乐要有悲伤作陪，雨过应该就有天晴。如果雨后还是雨，如果忧伤之后还是忧伤。请让我们从容面对这离别之后的离别。微笑地去寻找一个不可能出现的你!
13、死亡教会人一切，如同考试之后公布的结果——虽然恍然大悟，但为时晚矣~！ 　
14、你出生的时候，你哭着，周围的人笑着；你逝去的时候，你笑着，而周围的人在哭！一切都是轮回!!!! 我们都在轮回中!!!!
15、男人在结婚前觉得适合自己的女人很少，结婚后觉得适合自己的女人很多
16、千千万人之中，遇见你所遇见的人；于千万年之中，时间的无涯荒野里，没有早一步，也没有晚一步，刚巧赶上了。
17、每个人都有潜在的能量，只是很容易:被习惯所掩盖，被时间所迷离,被惰性所消磨　　　　　　　
18、人生短短几十年，不要给自己留下了什么遗憾，想笑就笑，想哭就哭，该爱的时候就去爱，无谓压抑自己
19、《和平年代》里的话：当幻想和现实面对时，总是很痛苦的。要么你被痛苦击倒，要么你把痛苦踩在脚下
20、真正的爱情是不讲究热闹不讲究排场不讲究繁华更不讲究噱头的
21、生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。 生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。 然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？
22、我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已　
23、我不去想是否能够成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程; 我不去想,身后会不会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影
24、后悔是一种耗费精神的情绪.后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误.所以不要后悔　
25、日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦

任何一件事情都可以够你忙一个星期，关键看你怎么去做......

管理这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利，可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸，没有什么大不了的......... 管理这玩艺远远看着如同象牙塔中的佛牙舍利，可观而不可玩。其实身在其中无非就是一张窗户纸，没有什么大不了的。网络的发展，就是让我们在充分的分享信息资源的同时，通过基于我们的知识结构的合理性分析，使我们更加接近知识的核心。学习管理也是如此，大量的管理理论和案例，使我们在没有操作之前，便掌握了一定的操作经验，同时结合对宏观经济的理解，和对行业经济的掌握，做出对于他人的决策，使得团队向更加成功的方向发展。因此，管理人是最重于学习的一群人，只有不断的学习，不断的吸收新的知识和经验，才能在必要的时候，做出正确而且恰当的决策。 　　　刘永好说："我有个秘书班，每天将最新的资讯整理、编选给我，以便我能够每天及时了解最新的信息。"刘永好身价数亿，每月拿出几万块钱整一个秘书班帮他把知识去粗取精，自然是能够永远站在知识的前沿，而作为一般的管理人员，大多都是自己到信息的海洋中大浪淘金。好吧，从事和爱好管理的朋友们，请准备好，今天咱们淘金之船，又要启航喽。

　　第一站：中国管理传播网

　　前身就是有名的《海浪管理》，目前网上N多的电子书，包括《哈佛管理培训全集》就出自本站。不过，改版后的中国管理传播网显得比较凌乱，但是瑕不掩瑜，其中的不少该网站顾问的原创作品，有些还是非常值得一看的，但是总的感觉是鱼龙混杂，有良莠不齐之嫌。

　　这个网站最大的特色是原创栏目，与不少咨询公司合作，吸引了大量管理咨询师的原创作品。其中包括合君创业、麦肯锡、经盛国际、人达方略等等。和上一次推荐的"中国营销传播网"比较倾向于案例不同，"中国管理传播网"更倾向于对管理知识的传播和讨论。因此是一个学习的好地方。

　　创办人：CMC

　　创办日期：2002年5月

　　网站特色：原创文章、管理知识

　　推荐指数：★★★★

　　网址：http://manage.org.cn/

　　第二站：中国管理顾问 该站主要是有管理资讯顾问为主的交流实战，在线解答问题，内容丰富：在线诊断、专家互动、企业战略、区域战略，企业文化、工厂管理、市场营销、客户管理、人力资源、体系整合、广告策划、公司治理、职业顾问、资料下载（值得一提的是只要提出要什么资料就有人提供） 　　创办人：李氏春秋

　　创办日期：2002年6月

　　网站特色：原创文章、管理知识、专家互动

　　推荐指数：★★★★★

　　网址：http://www.teamdo.com.cn/
 　　第三站：麦肯锡中国

　　之所以把麦肯锡中国放在第二位，主要原因是从网友获取资讯的丰富度着想。但是，从麦肯锡季刊中刊登的原创文章的水准和质量上看，麦肯锡中国网站绝对是最佳的。麦肯锡的文章偏重于数字分析，力求精确，图表分析也比较多。麦肯锡的写作风格干练明晰，读起来感觉非常解气，解渴，但是麦肯锡的理论水平虽然比较高，却少有结合中国管理实践的东西 。

　　麦肯锡季刊是麦肯锡中国网站上最有价值的一个栏目，可惜更新的比较慢。好像麦肯锡台湾的文章更全面一些。相同的文章，似乎有时候麦肯锡中国只刊登其中一部分，而且在麦肯锡台湾网站上，你浏览到的就是著名的《麦肯锡高层论丛》，在某些网站上，被制作成PDF的麦肯锡高层论丛可是要收费下载的。

　　创办人：麦肯锡

　　创办日期：不详

　　网站特色：麦肯锡季刊（高层论丛）

　　推荐指数：★★★★★

　　网址：http://www.chinese.mckinseyquarterly.com

　　第四站：财智在线

　　第一眼看到财智在线的时候，你一定以为这是一个商业网站，但是事实上，这不过是一个个人网站而已。但是，网站信息丰富，角度多样，栏目设置非常清晰。不但涵盖管理理论和案例，还包括最新财经时讯栏目，让对于经理人把握目前市场最新动态，提供了全面的资讯。网站的创始人是中国MBA在线的原CEO易水寒，现在据说在一个企业顾问公司做咨询师，除了自己的这个网站之外，还在世界经理人"商人医院"版做版主，在网络上比较活跃。

　　财智在线最重要的特点是财经资讯和案例。当越来越多的大型国企和外企不再从中国本土招聘经理人，转而将目光投向香港或台湾地区之后，我们才真正的发现我国经理人与他们的区别：我们喜欢低头干活，而他们更喜欢抬头看路。因此，丰富并且经过精选的新闻资讯对把握宏观经济起着重要的作用。 　　财智在线另一个重要的特色是案例。该站拥有一个自称是网上最新、最全的公开管理案例库。古船认为最全可能称不上，但分类科学、案例质量较高，则是比较中肯的评价。

　　创办人：易水寒

　　创办日期：2004年1月18日

　　网站特色：精选财经新闻、丰富的在线案例库

　　推荐指数：★★★★☆

　　网址：http://www.wisoo.com

  第五站： 　世界经理人

　　据说是诺贝尔得主、欧元之父蒙代尔先生受意创办的网站，资讯庞杂，感觉好像是什么都有，内容多的让人摸不着头脑。唯一的感觉就是：这个网站的内容太乱了！

　　世界经理人网站近期推出了一批活动，包括中国MBA院校排名、企业排名等等，尽管各界褒贬不一，但是毕竟在管理网站中造出了一些名声。网站的运作手法感觉和原来IT业流行的"烧钱"运动差不多。但是尽管内容庞杂，资讯还算丰富，如果寻找一些金融管理资讯，来这里看看应该能够找到一些不错的内容。

　　网站论坛办的不错，特别是商人医院人气很高，有一批热心的网友为企业和个人提供一些免费的线上咨询。如果碰倒问题可以去问问，也许能够得到一些有益的启示。

　　创办人：丁海森

　　创办日期：2003年中旬

　　网站特色：资讯、论坛

　　推荐指数：★★★☆

　　网址：http://www.icxo.com

　　第六站：世界经理人（月刊）网站

　　非常棒的商业管理杂志的宣传网站，但是，浏览内容需要交钱，但是还是物有所值的。不过，网站内容不是推荐的主要根据，这个网站最重要的一点，是可以免费获赠每月一期的《世界经理人》杂志。只要如实填写你的会员注册内容，你便会每月按时收到他们寄赠的一期高质量的商业月刊《世界经理人》，而且，这份杂志可以说是同类经管杂志中内容想到好的一份，因此特别推荐。

　　和世界经理人网站类似的还有《财富中文》，也提供杂志免费寄送。注册《哈佛商业评论》，可以免费获得一期杂志。喜欢纸媒的朋友，可以过去看看。

　　创办人：环球资源

　　创办时间：不详

　　网站特色：免费刊物寄赠

　　推荐指数：★★★

　　网址：http://www.cec.globalsources.com/

　　第七站：周云海之家

　　周云海之家是网上最早出现的一批个人管理网站之一，而且文章比较精要，周云海本人的创作很不错。最难能可贵的是，周云海之家一直坚持到现在。此番精神，是推荐的理由之一。

　　周云海之家的主要特色是友行天下，这似乎和周云海本人好交朋友的性格分不开，对周云海之家网站有兴趣的朋友，还可以给周打电话或者发个MAIL聊聊天。网站内容基本上都是经过选择的，定位于中层偏高管理人员。网站的论坛气氛比较融洽，是个交朋友的好地方。

　　此外，周云海之家网站另外的一个特色是，兼顾思想性。很多思想类文章，对读者会有很好的启迪作用。

　　创办人：周云海

　　创办时间：很早了

　　网站特色：平和、扎实

　　推荐指数：★★☆

　　网址：http://www.zhouyunhai.com

　　第八站：奥联网

　　非常不错的一家管理理论和实务为主旨的网站，内容比较翔实，《经营实战》电子杂志名声在外，在希网很有影响，订户也很多。

　　该站原创文章不少，以学习型管理网站为其特色，特别是"管理学习小组"，有不少新知新作进行讨论。这是本文推荐的8个管理类网站中唯一以学习为主旨的网站。对于希望在管理学方面多学习些基础知识的朋友，这个网站更加适合。

　　是，奥联网在网站内容选材上也多偏重基础和学习型文章。对于有一定经验，并且级别较高，注重实操和案例的管理人士可能并不太适合。

　　创办人：北京奥联一派管理顾问公司

　　创办时间：不详

　　网站特色：学习型社区

　　推荐指数：★★★☆　　

　　网址：http://www.allnetcn.com/

　　第九站：栖息谷

　　主要是提供资源下载和会员交流，一个人很多的论坛，需要资料和喜欢热闹的朋友可以看看。

　　创办人：糊涂

　　创办时间：2002年11月

　　网站特色：会员交流和资料下载

　　推荐指数：★★★

　　网址：http://www.21manager.com/

　　第十站：中国经理人 主要是资料下载和中国经理人月刊的内容，该站的最大特点是会员交流都在情感交流和资料下载（该站的缺点就是灌水的文章占总数的90％以上）。

　　创办人：中国经理人

　　创办时间：不详

　　网站特色：培训动态和杂志新内容

　　推荐指数：★★★

　　网址：http://www.sino-manager.com/jlrbbs/index.asp  

今天是六一节，收了几条msg，没有拿到bbt，不过倒是有一份着实很大的惊喜~~
晚上正在看作业，突然手机响起来了，一看这个号码前几位觉得有点熟悉，难道……一接电话电话听到那个声音就知道是kancy了，她问我什么时候可以去上班，当然是越快越好，于是我答应她周五过去。搁掉手机还真的有点不可思议，ms昨天自己发挥真是一般的阿，莫非rp只说真的如此灵验......
下面的日子要过一个上班族的生活咯，3dpw可不是闹着玩的，而且下下周三就是english的口试和经济学的pres，还有dmd的bt case要做，还有创赛的任务压着，老板那儿可能还得交上去一片论文……这个schedule还真是so tight。omg~~~
该做的事情始终都要做，大不了少灌水少打球咯！不过就是想着一周要穿三天的formal closing就不爽，sigh，这个六一节收到了一份振奋人心的礼物，同时估计要告别“运动少年”这个title好一段时间了，bless me！

今天DMD的课接到某著名咨询公司电话，下午5点半过去interview。第一感觉就是惊讶，居然这种大牛 也会给我interview chance，一时还有点反应不过来，听了hr说了两遍地址才记下来，汗……
毕竟是自己的处女面，顿时上课就缪了心思，找朋友要来乘车路线，就期盼着老师早点下课了。铃声一响，飞快地冲回寝室，从衣柜里翻出还是全新的衬衫和西裤，三分钟后，刚才还是T恤+中裤的我霎时间就患上了一套嘎正规的行头，好久缪穿过这么正式了，看着镜子里的自己，还是一个字，汗……
因为怕时间来不及，决定打的过去，结果提前40分钟到达destination，于是提前进了公司，hrjj正在面试，无聊的翻起了随身的报纸。五点半准时进入case room，第一段是self-introduction，我说了估计一分钟的样子就over了，自己那点oral english，sigh还是少说为妙，然后jj又提了2个问题，幸亏自己听懂了，没有“beg your pardon”，不然真是要丢脸了。后面是一段translation，其他几个都是e to c,偏偏我和另外一个人是c to e，这个点背阿……硬着头皮总算把东西交上去了，这个惨不忍睹的说，ｓｉｇｈ
最后是一个ｃａｓｅ，ｔｅａｍ讨论了大概半个小时后，最后上去ｐｒｅｓ的居然是我，还是汗……不过这个环节是中文，好像ｈｒｊｊ还是比较满意的说
不管怎么样能把自己的处女面奉献给一个嘎牛的公司，既然被ｂｓ还是心甘情愿的说，就招一个ｉｎｔｅｒｎ，估计希望比中５００ｗ还困难的说。看来这下真的要好好练英文了，这算是给我最大的启示吧
另外要赞一下今天的ｈｒｊｊ，很卡瓦伊的说，感觉应该是个刚进去不久的大学生。而且中间还给我们倒上了好喝的奶茶，人及其和蔼可爱，哈哈，最后居然有个ｃａｎｄｉｄａｔｅ找１要ｑｑ，我只能无语了，ｂｓ那个上海男人，看你长那样，癞蛤蟆想吃天鹅肉呢，真想粗口一下的，算了，免得污染了我的ｂｌｏｇ～～～

序：其实这个训练营是周五下午去看的，但是拖到周日才有空来自己的blog上面写写。因为终于把bt作业搞定了先，看来偶还是一个很乖的孩子的说
ps：这个序是不是很搞阿 ^_^

其实球赛以前也看过，但是今天却是不一样的心情，因为有今年的扣篮新贵Joe smith和以前的冠军梅森，早就对cba扣篮不满的我只想着亲眼目睹一下美国顶级扣将的slam dunk就心满意足了，至于那些所谓的tomorrow superstar，老实说，对这些小孩到不是很感兴趣……
今天去了不少熟人，中午pt了某人的bg然后一起出发的，到了体育馆看到白队是贾巴尔和梅森带领，而兰队则是施莱姆夫和史密斯扛旗。贾巴尔“天钩”的名头自然早已如雷贯耳，但是对于1的印象也仅限于nba赛场时那几个解说对其战绩和胡人王朝的歌功颂德，在看到他以前，他长啥样都不知道。施莱姆夫就不一样了，可以说是看着他的比赛长大的，无论在sonic还是在blazer，一直都比较喜欢他打球时略显飘逸的风格和赛场上不停嚼口香糖的样子。看到这两个人才发现时光的残酷，老贾基本上真的算个老人了，背有些驼，而且基本上看不出以前叱咤赛场的风姿，看上去实在像个美国hall的一个gatekeeper.老施还可以，只是记忆中他那桀骜不驯的长板寸变成了一头不修边幅的金色长发，面容看上去也老了不少，唯一让我看到欣慰的是他没有像很多退役的运动云一样立马会长出一个大肚子。看来德国人平时生活应该还是蛮有规律的说
今天重点过来是看dunk的，唯一的机会也就是第三节完了他们各挑了一个小队员一起2V2，这两个黑鬼居然连长裤都不脱，暴汗，明显刷大牌吗。多少还有些失望，joe扣了两个，梅森扣了一个，不过看了他们的扣篮才觉得真的是享受，于是一激动起来就喊“赞”，嫉妒起来就只能“靠”了什么时候一定争取去趟米国现场过过全明星周末的瘾，应该比这个camp要好的多吧
看着这些16、7岁的孩子（我估计的），想起那时候自己打球的样子，虽然水平不可相提并论，但对篮球的爱却是一样的。尽管年纪还小，他们已经多少有些当明星的感觉了，这个其实不是什么好事。而且老实说，除了几个老外还可以，中国本土的小家伙我还真没几个看得上眼，他们也还得跟我一样，抓紧时间好好练吧，哈哈~~~
ps：pic上正面的是joe，真不是一般的丑，梅森张的有点像我的idol tracy，可惜他只漏了半个脸……

百年复旦纪念铭文

春申故国   东海之滨   时维变法   烁古谋今
科举既废   新学昌明   相伯夫子   启我山林
卿云复旦   肇赐嘉名   几道援手   任公推心
登辉继武   卓荦生平   右任惭恩   中山扶倾
上医创黉　 倡首克卿   正谊明道   岐黄鼎新
始具规模   乃擢英才   爰开讲堂   弦诵雅言
时运不齐   风雨鸡鸣   倭寇滑夏   徙址嘉陵
窭耻交困   传习尤勤   燕歌慷慨   似兰斯馨
终克光复   载归载欣   补苴罅漏   惨淡经营
乾坤再造   大国泱泱   修文偃武   治国益张
院系调整   际遇隽良   群贤毕至   人物昂藏
厥声以振   冠冕一方   文革忽起   形势苍黄
斯文倾颓   元气凋伤   拨乱反正   重振纪纲
薪传学术   焕然文章   博学笃志   造作掾梁
切问近思   求索无疆   枫林邯郸   会同两强
医参文理   完璧煌煌   如鼓琴瑟   律吕锵锵
上晋无已   激励蹈扬   庆洽远迩   祝嘏称觞
俾尔永昌   山高水长   旦复旦兮   日月同光

PS:拿到了校庆的邮折和极限封，上pic！！真是开心啊，作为一名复旦的学生，此时才真正感到自豪。更加期待9月份的庆典日了，不知道到时候会是什么样子